这个说他们圈住了计算资源，

那个说他们圈住了政府关系，

这个说他们圈住了眼球，

那个说他们圈住了行业资源，

这个说他们圈住了知识产权，

那个说他们圈住了整个民族，

这个说、那个说……

最初的细流自“黑客”的车库中流出，

商人们乘机兴风作浪，

洪流不断冲垮一道道藩篱和堤坝。

在这洪流中人们总想圈住些什么，每每无奈地随波逐流。

只有贤明如大禹，方能顺势施为！

这洪流是什么？是人成神的欲望！不仅是不死，而是要成神，成为无所不知的神，无所不能的神！

如何成神？

对于神，人类还是婴儿，他刚刚才甩掉后面那条尾巴。

圣明如庄子也不由哀叹：“吾生有涯而知无涯，……，怠矣”！

在这互联的时代，我们能否近神一步？

信息在爆炸，什么是知识？

知识在爆炸，那里有智慧？

生已有涯，一己之智亦有涯！

书到用时方恨少，友逢急处才知无。

熙熙攘攘皆陌路，何处有知音？何人可强助？

读张三文章有感而发。

尤过 19/6/2000

用微软拼音输入“李宇春”，结果变成了“你愚蠢”，当时在座的几位朋友哄堂大笑。后来又有些感想，所以在新浪写了篇Blog。反应之激烈是我没有想到的: 当前阅读次数1624，有13篇评论，评论言论激烈，谩骂、人身攻击都出来了，谩骂/人身攻击的评论都是匿名的，颇让我有一种在BBS的感觉。

BBS由于匿名，发言者没有顾忌、不需要承担言论的责任。相反，Blogger不论是实名还是化名，只要是立足于记录自己的心得、与其它Blogger交流、并长期坚持，他一定会为他的言论负责，这正是我的态度。

在此我把对这篇Blog的几段评论抄录如下，并相应回复：

[匿名] 不会用就  2005-12-15 22:07:14

人家捆绑的输入法，任何一台电脑上都能找到并且使用，这就是强势。当你在一台别人的电脑上找不到自己熟悉的却又一时无法下载的输入法，看你怎么个着急法。

微软拼音挺好的，你用了模糊音，它当然就会增加重码率，这点常识你不懂还拿出来抨击什么，显得你太无知了。其实，李宇春这样的新单词，只要在微软拼音的自定义词工具中自己定义下，就能完全识别出来，比你所说的什么从网上下载什么词库，是不是更实际点？我不用打什么李宇春，难道我也要去网上下载个你所说的“词库”？笑话。

顺便说一句，上面的都是用微软拼音打出来的，建议你去用一下微软拼音2003版，到时候你就知道你多么愚蠢了。

上面这段可能是微软拼音有关的开发人员写的。我能够理解开发人员对自己产品的感情，理解你的反应，因为我也是开发人员出身。在此我想对这位“不会用就”说：请仔细阅读我的Blog，在Blog中我对微软拼音的评价是“搞笑”、“不能与时俱进”、“还是一个软件时代的产品”，然后提了一个需求“希望输入法词库能够自动提供当前热门词汇，而不需要用户去定义”，并指出这个需求国内软件企业可以去做。文章标题中“愚蠢”两字我特意加了引号，请你理解为一种调侃。至于你建议的用微软拼音的自定义词工具自己定义李宇春这样的新单词，一定不如“输入法词库自动提供当前热门词汇”方便。

醒客 2005-12-16 00:23:00

如果词库做成在线的，或许就可以解决了，只是不同人的习惯还是要进行不同的适配，呵呵，2.0一把看看。

醒客的评论才是Blogger之间交流之道：探讨、解决问题、提出新的问题。

[匿名] 脑子灌水       2005-12-16 18:16:25

等你出名了，你的名字就排在输入法的第一个了，你的想法很好嘛！

我当然希望我输入我的名字的时候，输入法能把我的名字排在第一个。这时需要考虑醒客提出的“不同人的习惯还是要进行不同的适配”的问题。由于我的偷懒(没有自定义词)，现在我机器上微软拼音没能做到这点。

[匿名] FANG     2005-12-17 13:05:47

哈哈,微软拼音是拿来写正经事情的...区区一个"愚蠢"还不足以上升到统计学高度,不是要捍卫语言的纯洁度么?

作者没有常识吧...一看到作者的想法就好笑..."愚蠢"这种个别现象也需要程序员考虑么? 程序员是您的奴隶?

当时我正是用微软拼音写一篇正经的策划方案，“李宇春”是我引用的一个重要的现象。关于统计学和常识，请这位FANG程序员看看Google的搜索结果（我现在写这篇Blog时的）：

• 简体中文 和 繁体中文网页中，约有 14,100 项符合你愚蠢的查询结果
• 简体中文 和 繁体中文网页中，约有 2,630,000 项符合愚蠢的查询结果
• 简体中文 和 繁体中文网页中，约有 4,740,000 项符合李宇春的查询结果
• 简体中文 和 繁体中文网页中，约有 433,000 项符合宇春的查询结果

程序员不能生活在技术的象牙塔中，技术需要解决生活中的实际问题。关于“程序员是您的奴隶?”的问题，请记住“用户是上帝”。

尚进翻译了一则预言式Flash，预测到2014年3月9日（星期日）Googlezon公布了EPIC「进化型的个人信息架构」（Evolving Personalized Information Construct），最终击败Microsoft，并几乎终结传统媒体。Flash很具冲击力，预言也很让人震动：“但是EPIC总是我们想要的选择，它商业上的成功替代了媒体和民众或新闻道德的议论。”

EPIC是我们想要的吗？它能替代“新闻道德”吗？

我认为问题的关键是机器能否替代人做出价值判断？能否把用户个人进行价值判断的所有知识和规则外化到电脑中，完全由机器演算？或者EPIC是否能够以一种人机结合或人机交互的价值判断方式，把用户从信息爆炸中解放出来，协助用户过滤出对其真正有价值的内容？这种人机交互是用户自己进行的，还是借助中间人进行的？是不是还需要一些专门的价值判断人员(就像传统媒体的看门人角色那样)？

因为人们最终的选择是要基于价值判断的，传媒的一个传统使命是“看门人”，即价值判断者，也就是喻国明先生所说‘传播者则日益成为其目标受众的“信息管家、时事顾问、意见领袖”’。Google和Amazon目前的“把连结视为一种评价记录”做法是用连结中反映出的群体价值判断做为依据向用户个人推荐信息，但是群体价值取代不了个人价值、大群体的价值取代不了小群体价值。Google曾经被中国政府封杀，就是因为Google的算法把中国政府领导人姓名与一些反对中国政府的信息密切关联起来。正像Flash中预言的：“但是这也有很多非常差劲的地方，EPIC只不过像是一堆琐事的集合，充斥着感觉上不实、狭隘、肤浅。”

还是先让我们看看EPIC到底有些什么高明之处吧：

 “EPIC是一种让杂乱无序的媒体内容进行过滤与条理化发行的系统。从Blog文章、手机相片、视讯报导、到研究报告，每个人现在都可以参与，很多人还为此获得报酬～只需从Googlezon-庞大广告收益中抽出少许即可泽披大众来稿。

EPIC依据使用者的选择、消费习惯、兴趣、地理位置、社群网络，创造出一种客制化的内容。

新一代的自由编辑已经迅速成长起来，他们把自己能力销到EPIC的连结、筛选和优先处理内容。

EPIC让我们混合比对自己想要的选择来订阅许多的编辑，更好的是EPIC超越过去来为内行的读者更深入更广泛的一览这世界更多-微妙事务。”

上文中的“自由编辑”是不是就是专门的价值判断人员？是不是每个人都可以成为其他某些人的“自由编辑”(即所谓的微交易的概念)？

这让我想起当年学习人工智能时，一场著名的争论：机器能否取代人？还有人写了一本书：《What Computer Can’t do》。当时的实践得出的结论是：基于启发式规则的专家系统可行。即把理论的规则和专家的经验规则外化到电脑中，让电脑根据这些规则进行推理、解决具体问题，但是这些问题是在规则推理可以覆盖的范围之内。电脑起到了一种克隆专家处理日常性问题的作用。对于那些超出规则推理范围、即需要所谓的创造性思维的问题，电脑无法处理。因为电脑无法发现既有规则推理不出来的新规则。当然如今的计算机科学大大进步了，正在进行基于语义的运算，而不仅仅是专家系统时的语法运算。但是语义规则运算仍是有它的推演域的，这个推演域是有限的，即使人们把全球人的所有语义知识和规则都外化到电脑中。

但是当年专家系统的成功，也像Google的搜索引擎的成功一样，都验证了一点：不管多么局限，只要能够把人脑的部分功能外化，解决有限问题，都将是了不起的成就和进步（第一次互联网潮时，我有过一些模糊的感想）。专家系统是复用单个或少量专家的能力，Google的搜索引擎是用群体评价协助个人判断过滤信息。

所以也许可行的方法是：

l         所谓的EPIC(进化型的个人信息架构)就是一个个人信息处理专家系统，它应该包括信息的语义推理引擎、人际关系价值推理引擎、个人经验规则的导入器等等，并且有一个个人经验规则的学习器。

l         EPIC初始化时应该预装有一些通用的规则，除了通用规则外，细分小群体的共性规则具有很大价值。

l         用户个人初次使用时，在个人经验规则的导入器的引导下，把自己的兴趣、人际关系价值判断录入到EPIC中。可通过类似性向测试的方法判断用户所属的细分小群体，在小群体规则基础上生成个人规则。这个过程要尽量简单，比如可以采取类似语音识别的训练过程那样的做法。

l         在用户使用过程中，采取用户打分的方式、对EPIC过滤和推荐的信息进行评价，EPIC自动反馈调整EPIC中的规则及其权重，甚至重新启动新的个人经验规则的导入、或者修正原有的规则。

l         用户控制权仍然关键，用户可以订阅、可以自主浏览冲浪、自主交际，而不仅仅局限于EPIC所过滤/推荐的信息和人员。这种自主订阅和浏览应该是EPIC学习用户个人规则的重要环节。

l         用户还可以主动求助，他的EPIC可以协助发布求助信息到合适的对象(某个EPIC和其背后的人！)。

l         职业的“看门人”不会消亡！他们是某个领域的意见领袖，可以是个人，也可以是团体。即使运用语义运算后，电脑能够做到自动“翻译”，能够翻译不同领域的信息，取代传媒的诠释者的角色，但是如前所述，电脑所做价值判断只是外化人的价值判断，用户个人的EPIC只是他自我的镜像+所属小群体的镜像，超越不了他的小我和小群体。人们需要借鉴他人的价值判断，某些时候甚至依赖他人的价值判断；这里面还有一个关键因素，人们短时期内很难信任电脑。当然职业“看门人”的能量将由于他们自己的EPIC而得到强化，能够为很多人提供个性化(客制化)的价值判断。典型场景有：行业转型时的急剧变化和范式迁移(比如Web2.0)，人们是无法从机器中得到答案的，人们信任的是能够创造性解决问题的“看门人”，人们这时候还需要创造新的规则。

l         每个用户都能够提供信息供他人消费，每个用户也都有可能成为某些人的“看门人”。比如最简单的场景就是父母是孩子的“看门人”。

l         电脑取代人的场合有：常识、成熟领域。比如MSN Encarta。

这时候给人的感觉也许很像麦克卢汉的“地球村”的比拟，人们仿佛回到了部落时代，导师就是村里的长者、巫师、能者、还有玩伴……有没有巨无霸们的位置呢？别忘了，EPIC是Googlezon的J

所以我非常赞同喻国明先生对传媒的使命的判断：

“所谓文化整合力就是要为我们的内容产品寻找一个根，寻找一个基点，寻找一个文化的灵魂。那么它对社会的服务，事实上是面对现代社会碎片化的物质生活、精神生活所进行的一种引领、展示和聚集，它所提供的，是一种“导验性”产品。应该说中国人现在开始富裕起来了，但是整个中国人的物质生活和精神生活是碎片化的，拥有房子、高档汽车，但这些组合在一起是一个并没有灵魂的、没有系统的价值观的观念形态和精神状态，并不构成一种有尊严的高尚生活。在这样一种发展格局下，急需媒介为他们提供一种建立在新生活基础上的对于价值的引导，对于新生活方式的推荐，对于新的游戏规则的倡导。”

至于职业“看门人”是不是仍由传统媒体承担？你说呢？J

Tag: Media MediaEdge Web2.0

 “天下大势，浩浩荡荡，顺我者昌，逆我者亡。” 这是国父孙中山先生在上一个世纪之交说过的一段话。那么有史以来天下大势是什么？那就是知识和信息冲破一切障碍，流遍四面八方，并不断地撞击、升华、丰富。彷佛是信息和知识有强烈的自由和生长的欲望和冲动，千方百计地要进入每个人的大脑（只要这人有足够的脑容量）、进入每台计算机（只要这台计算机具有足够强大的计算能力）。 

这种欲望和动力来自于人类的不竭的求知和进化的欲望，即想要把整个世界复制在自己的大脑中，从而从容应付世界。这大概就是老子感叹的：“吾生有涯而知无涯，……，怠矣”那种感觉。这种感觉引发了人类的强化自己的脑力的进程：东方走入了自我修炼、追求在顿悟的刹那整体把握世界的途径；西方则采用“科学”的-物理、心理的外化手段，并发明了外脑-电脑，极大地改变了人类进化的进程。 

什么是信息的价值？什么是知识的价值？在我们即将进入“信息时代”、“知识经济时代”的时刻，上述两个问题在不断地被提出，也在不断地被给出答案，大家也在思考如何在新时代中取得成功。 

信息的价值和知识的价值就在于实现这种流动。在新时代中谁最大地推动了这种流动，谁能更强化更多人的大脑，谁就将获得最大的成功。所以在中国神话中，当仓颉发明了文字后，鬼神为之哭泣；秦始皇“书同文，车同轨”，奠定了中华民族几千年来统一的文化基础，而秦王朝却因“焚书坑儒”压抑知识的传播没能“万世永昌”。 

反观IT产业及其历史，我们同样可以看到这种知识和信息的流动及其其后成功的推动者们，当然还有逆潮流的失败者们和错失机遇的看客们。 

电脑在发明之初，主要用于处理数据，外化和强化了人的计算能力。然后开始了数据和信息的存储。但那时，这种脑力的强化（计算资源）是一种稀缺的资源，最初由科学家们独占着，然后走入了政府、军事部门和大型企业。先是大型机，后是中小型机，但可称之为“主机文化”。 

这时“黑客文化”出现了。一批“独行侠”们从车库中、地下室里发明了PC，打破了“主机文化”的垄断，使得电脑走上了桌面，满足了平面制作、秘书等信息工作者们对计算的需求。“黑客文化”与“主机文化”较量的结果是，一些“主机文化”企业错过了电脑向桌面这一新的疆域拓展的机会，一度陷入困境。 

微软与苹果公司几乎同时开始了这一进军，但是从此之后走上了不同的道路。苹果公司满足于仅使计算机成为少数“发烧友”、少数精英的玩具，把自己局限在狭小的市场空间，沿用了“主机文化”的封闭模式，硬件软件一揽子方案，不对外全面开放。而微软则专攻软件，致力于使自己的软件进入更广泛的市场，使自己的产品为尽可能多的人所使用，并与Intel、Compaq、Dell等结成紧密协同的生态系统，一种横向的开放的芯片、软件、整机的分工模式，从而获得更大的商业成功。由于苹果公司自我封闭，可以说在苹果公司和微软之间并没有发生真正的竞争，甚至微软一直在为苹果公司开发软件。最终以微软向苹果公司注入数亿美金、以解决其困境，而注明了两个公司的不同结局。 

Bill Gates的梦想“每个人桌上有一台PC，每一台中运行微软的软件”可说是这一阶段的典型写照。这个梦想后来发展为著名的“Information At Your Fingertips”，即信息随手可得。 

在同一时期，另一不能遗漏的重要角色是工作站。工作站同样也是对“主机文化”的反叛，代表着工程师文化，但相对于PC的风格仍是一种“精英文化”，UNIX命令行指令就是最好的脚注。 

推动计算机和信息技术的不断普及的企业文化可称之为“庶民文化”。在传统社会里庶民是微小软弱的，但借助于“庶民文化”所提供的一切，庶民们在信息时代里将登堂入室。 

继计算机占领了桌面之后，当前计算机正在继续其小型化、分散化的趋势，并开始了专用化的趋势，以实现信息和知识的更大流动。这一领域已被概括为信息家电、移动计算等。尽管PC已获得了辉煌的成功，但是仍不是彻底的“庶民文化”。目前PC的复杂性对于更为普通老百姓来说仍是“精英文化”，对于中国尤其如此。已有国内学者将进入电脑和Internet世界描述为“挑战”，这更多的是指使用PC。 

“Internet改变一切！”已有许多人象离不开电话那样，已离不开Internet了。一个网上社会已在形成，人们在其中聊天、交友、购物等等。随着信息家电等新型产品的出现、以及计算机的日益友好，更多的人们将进入这种生活方式——万维网生活方式。此外Internet不仅是一种新型的交流、联络方式，今天Internet已成为一巨大的智脑，而且众多的企业、个人正在不断地联接进这个智脑，并为之增添新的内容。 

众多的庶民们将成为这巨大智脑中的一个个神经原，伸展着无形的突=B